Diagnostic financier
Nous analysons vos comptes, vos marges et votre trésorerie sur les 36 derniers mois. Le livrable : un rapport de 8 à 12 pages avec des recommandations chiffrées, remis en deux semaines.
Votre partenaire en Business Consulting à Mons
Nous aidons les dirigeants de PME wallonnes à prendre de meilleures décisions. Pas de jargon, pas de présentations interminables : un diagnostic clair, des actions concrètes, et un suivi jusqu'aux résultats.
Parlons de votre situationCe que nous faisons concrètement
Chaque mission est différente. Voici les cinq domaines où nous intervenons le plus souvent auprès de nos clients en Wallonie et à Bruxelles.
Restructuration opérationnelle
Quand la croissance coince ou que les coûts dérapent, nous cartographions vos processus internes. Nous identifions les goulots d'étranglement et proposons un plan d'action applicable sous 90 jours.
Fusions et acquisitions
Rachat d'un concurrent, cession partielle, rapprochement entre associés : nous accompagnons la due diligence, la valorisation et la négociation. Nos honoraires sont forfaitaires, jamais au pourcentage de la transaction.
Stratégie de croissance
Vous voulez passer de 2 à 10 millions de chiffre d'affaires ? Nous construisons avec vous un plan stratégique sur 3 ans, avec des jalons trimestriels mesurables. Un point mensuel permet de corriger le cap rapidement.
Gouvernance et transmission
Préparer la succession d'une entreprise familiale prend du temps. Nous structurons la gouvernance, clarifions les rôles et rédigeons un pacte d'actionnaires qui protège toutes les parties.
Notre méthode en quatre étapes
Pas de mystère : voici exactement comment se déroule une mission type, du premier appel au dernier livrable.
Appel de cadrage (gratuit, 30 min)
Vous nous décrivez votre situation. Nous posons des questions précises sur votre secteur, votre taille et vos contraintes. À la fin de cet appel, nous savons si nous pouvons vous aider, et nous vous le disons franchement.
Immersion et collecte de données
Pendant une à deux semaines, nous récupérons vos documents comptables, vos tableaux de bord et vos contrats clés. Nous rencontrons vos collaborateurs si nécessaire. Rien ne remplace le terrain.
Analyse et recommandations
Notre équipe produit un rapport structuré. Chaque recommandation est accompagnée d'un coût estimé, d'un délai de mise en œuvre et d'un impact attendu. Vous recevez le document avant la réunion de restitution pour avoir le temps de le lire.
Suivi trimestriel
Si vous le souhaitez, nous restons à vos côtés pendant la phase d'exécution. Un appel de 45 minutes chaque trimestre permet de mesurer les progrès et d'ajuster les priorités. Ce suivi est facturé séparément, au forfait.
Quelques résultats récents
Des chiffres vérifiables, issus de missions menées entre 2023 et 2025 auprès de PME basées en Wallonie.
+34 % de marge brute
Un fabricant de pièces métalliques à Charleroi a réduit ses coûts de sous-traitance en réinternalisant deux opérations critiques. Durée de la mission : 4 mois.
180 000 € économisés par an
Une société de transport de 45 véhicules a renégocié ses contrats d'assurance et de leasing après notre audit. Le gain annuel dépasse les honoraires de la mission d'un facteur six.
Cession bouclée en 5 mois
Le dirigeant d'une agence digitale souhaitait vendre avant ses 60 ans. Nous avons identifié trois acquéreurs potentiels, négocié les termes et accompagné la transition avec les équipes.
Délai de paiement réduit de 62 à 28 jours
Un distributeur alimentaire perdait de la trésorerie à cause de retards de paiement chroniques. Nous avons revu ses conditions générales et mis en place un processus de relance automatisé.
Questions fréquentes
Les interrogations que nos prospects posent le plus souvent lors du premier appel.
Nos honoraires dépendent de la complexité et de la durée. Un diagnostic financier standard se situe entre 3 500 et 7 000 € hors TVA. Une mission de restructuration plus longue peut atteindre 15 000 à 25 000 €. Nous communiquons toujours un devis forfaitaire avant de commencer, sans surprise.
La majorité de nos clients emploient entre 10 et 250 personnes. Nous avons aussi accompagné des indépendants en phase de structuration et quelques filiales belges de groupes internationaux. Le critère n'est pas la taille, c'est la volonté du dirigeant de passer à l'action.
Les premiers effets mesurables apparaissent en général au bout de 60 à 90 jours après la mise en œuvre des recommandations. Certaines actions rapides, comme la renégociation de contrats fournisseurs, produisent des gains dès le premier mois.
Oui. Nous nous déplaçons régulièrement à Bruxelles et dans le Brabant wallon. Pour les missions qui ne nécessitent pas de présence physique continue, nous travaillons aussi en visioconférence avec des clients situés en Flandre ou au Luxembourg.
Votre comptable enregistre le passé. Nous travaillons sur l'avenir. Notre rôle est de transformer les données financières en décisions opérationnelles et stratégiques. Nous collaborons d'ailleurs souvent avec le comptable de nos clients pour accéder aux chiffres dont nous avons besoin.
Parlons de votre situation
Décrivez-nous brièvement votre besoin. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrables avec une proposition d'appel de cadrage gratuit.
Parc Koch 1 bis, 7000 Mons, Wallonie, Belgique